Mitarbeiterprofil
Kirstin Jacobs
Consultant
IT-Projekte strukturiert unterstützen, Beteiligte koordinieren und Anforderungen gemeinsam mit dem Fachbereich greifbar machen.
Ich unterstütze IT-Vorhaben im öffentlichen Sektor bei Projektsteuerung, Stakeholder-Management und der Erhebung fachlicher Anforderungen. Dabei arbeite ich eng mit Projektleitung und Fachbereichen zusammen und unterstütze auch bei Personal- und Budgetplanung sowie bei der Strukturierung von Anforderungen in Interviews und Workshops.
Meine Schwerpunkte
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IT-Projektmanagement
Projektleitung bei Zielvorgaben, Meilensteinen, Risikomanagement, Qualitätsstandards und einer zielgerichteten Projektsteuerung unterstützen.
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Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
Relevante interne und externe Stakeholder einbinden, Workshops und Statusformate moderieren und Kommunikationsprozesse im Projekt unterstützen.
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Anforderungserhebung & Ressourcenplanung
Fachliche und nichtfunktionale Anforderungen strukturiert erheben sowie Personal- und Budgetbedarfe im Projektkontext unterstützen.
Kurz & knapp
- Rolle
- Consultant
- Fokus
- IT-Projektmanagement & Anforderungserhebung
- Arbeitsweise
- strukturiert · lösungsorientiert · teamorientiert
- Branchenfokus
- Öffentlicher Sektor · Behördenumfeld
Drei Fragen – drei Antworten
- Was ist dir in Projekten wichtig?
- Mir ist wichtig, dass Anforderungen, Zuständigkeiten und nächste Schritte klar sind und die relevanten Beteiligten früh eingebunden werden.
- Wann ist Projektarbeit erfolgreich?
- Wenn Planung und Kommunikation so zusammenspielen, dass Entscheidungen nachvollziehbar sind und die Umsetzung verlässlich vorankommt.
Gemeinsam digitale Vorhaben gestalten.
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